3月18日，校黨委書記芮國強(qiáng)，副校長董曉臣赴國有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)辦公室）開展專題調(diào)研，校黨委辦公室主要負(fù)責(zé)同志陪同活動。

　　校領(lǐng)導(dǎo)聽取了國有資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購工作情況匯報，與相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了深入交流，了解存在問題以及下一步工作思路與具體舉措，并就全面推進(jìn)學(xué)校國有資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購工作高質(zhì)量發(fā)展提出工作要求。

　　芮國強(qiáng)充分肯定了國有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)辦公室）近年來的工作成效，指出，國有資產(chǎn)是學(xué)校辦學(xué)和事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、融合發(fā)展中起著戰(zhàn)略支撐作用。當(dāng)前，學(xué)校正處于全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)的攻堅期，對進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)管理體系、深化管理制度改革、提升資產(chǎn)管理內(nèi)生動力、實現(xiàn)資源合理配置和高效利用提出了更高要求。

　　芮國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要以高度責(zé)任感和使命感扛起國有資產(chǎn)管理責(zé)任，站在學(xué)校改革發(fā)展全局統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，以更高站位、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實作風(fēng)推動國有資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展筑牢資源基礎(chǔ)。一要堅持摸清底數(shù)、掌握實情，以國有資產(chǎn)清查利用工作為契機(jī)，準(zhǔn)確掌握學(xué)校資產(chǎn)家底、使用狀況，重點摸排低效閑置、權(quán)屬不清、侵占使用等情況，為后續(xù)資產(chǎn)管理監(jiān)管和資源配置規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。二要堅持改革創(chuàng)新、高效管理，著力深化國有資產(chǎn)管理綜合改革，依托信息化手段建立全生命周期管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化信息管理體系，積極探索特殊類型資產(chǎn)管理，重點破解管理體制障礙、化解歷史遺留問題、推進(jìn)集約化運營、提升資產(chǎn)使用效率和管理水平。三要堅持科學(xué)監(jiān)管、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格對照省委巡視反饋意見指出的國有資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購領(lǐng)域相關(guān)問題，認(rèn)真查擺剖析，開展專項治理，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位注重風(fēng)險防控、全面嚴(yán)格監(jiān)督、強(qiáng)化約束機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，持續(xù)推動招標(biāo)采購工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。四要堅持統(tǒng)籌謀劃、盤活增效，堅持以科學(xué)、高效為導(dǎo)向的資源優(yōu)化配置理念，通過設(shè)備共享、集中運營、修舊利廢等手段，將更多優(yōu)質(zhì)資源投放到教學(xué)、科研和校園民生福祉保障上，不斷盤活閑置資產(chǎn)、深挖資源潛在效能，以務(wù)實舉措確保國有資產(chǎn)保值增值、穩(wěn)健運行。

　　董曉臣對近期國有資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購工作作出具體安排，要求認(rèn)真貫徹落實好本次專題調(diào)研的各項部署要求，高效完成國有資產(chǎn)清查利用工作，穩(wěn)步有序推進(jìn)國有資產(chǎn)管理綜合改革，持續(xù)提升管理效能和服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)校國有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(一審：葉慧，二審：鄭曉坡，三審：殷子鈺)